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公司举办2017年度新员工培训

发布时间:2017-07-31 20:07:34 点击:

  7月份是一年一度的新员工入职季,为全面做好新员工培养,促进新员工尽快融入工作,公司利用一个月的时间,集中组织开展了2017年度新员工培训。
  “请进来”和“走出去”结合,业务学习和素质提升兼顾,熔炼团队和张扬个性并重,一个月来,公司相继组织新员工参加了职业化素养教育、新老员工交流、户外拓展训练、跨部门轮岗见习等系列活动,同往年相比,今年的培训形式更加多样、内容更加丰富、实效性更强。

  职业化素养教育——让新员工全方位转变角色
  聘请人力资源管理领域专家来公司,举办新员工职业素养提升班,通过系统的理论和具体的案例,让新员工认识到建立学习思维、结构思维和品牌思维的重要性,教会新员工如何做到高效沟通、做好时间管理和树立职业形象,从而使新员工在短时间内实现了从校园到职场、从个人到团队、从感性到理性的角色转变。
  新老员工交流——让新员工全方位感受易盛文化
  发挥老员工的“传、帮、带”作用,安排技术、商务、信息、财务、行政等部门业务骨干人员,先后同新员工进行了8场专题交流,通过新老互动,让新员工全面了解到了公司的发展历程、企业文化、业务流程、技术体系和工作制度,为新员工更好地传承公司优良传统、快速进入工作状态打下了良好基础。
  户外拓展训练——让新员工全方面得到历练
  组织新员工深入美丽的太行山腹地,开展了以“熔炼团队、超越自我”为主题的户外拓展训练活动。严格的军事化管理,强化了新员工的组织观念和纪律意识;超强度的对抗比赛,激发了新员工的拼搏精神和必胜信心;多轮的“融冰”游戏,让新员工之间由陌生到熟悉、由个体到群体;各种团队凝练活动,让新员工们认识到只有分工协作才能取得成功、只有及时总结才能不断进步。两天的拓展训练,新员工们把汗水和欢笑留在了太行山,把满满的工作热情和干事创业的信念带回了公司。
  跨部门轮岗见习——让新员工全方位掌握业务
  安排新员工分别到跟本部门业务有关联的其他部门进行两周时间的轮岗见习,商务部门的员工到开发部门见习,开发部门的员工到售后服务部门见习……通过对关联部门业务的学习,加深新员工对本部门业务的理解,为新员工做好本职工作创造了有利条件,同时也增强了新员工的全局意识。
  新员工培训是员工培训的一个重要环节,今后公司将在此方面继续进行探索和改进,努力在创新方式方法、提升培训实效上取得新的突破,以适应公司快速发展需要
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